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首席发言者 2019-02-19

原标题:知乎的男版小红书“CHAO”,有何独特之处?

知乎近期可谓动作频频,低调上线了一款名为“CHAO”的男生种草社区APP,目前还处于内测中,所有“CHAO”的下载方式很隐蔽,需要在App Store里搜索关键词“男生种草社区”,还有就是知乎社区随机投放的进入。

搜索关键词“男生种草社区”也是无形中为“CHAO”这款软件做了一次,也让用户更清晰的了解“CHAO”这款软件的定位。之所以内测,也许是知乎在做展望,但是无论是从男生种草市场,还是自身所具备的条件来看,知乎内在的社区基因与平台用户的需求可以相辅相成,知乎都有一搏之力。

男版小红书的诞生,是知乎社区发展的必然

现阶段,各行各业都在讲究垂直发展,知乎此次便选择深耕男性市场。虽然男性种草是一个相对小众的领域,但是种草行业依旧存在想象空间。而且因为都属于社区平台,所以知乎种草与小红书、什么值得买之间存在很多相似之处。

上图中左右两边分别为“CHAO”和小红书的社区界面,不难看出两者模式具有很大的相似,都属于面向用户晒好物、种草的模式,推荐用户吃喝玩乐,专做用户分享内容的社区。

上图左边知乎的讨论专题又与右边“什么值得买”里面的众测栏目极其相似,知乎社区中也不乏拥有许多关于测评的帖子,并且将内容聚合成了专题。可以说“CHAO”的诞生具备了“小红书模式”,未来也有潜力融入深度测评。

跳回到社区中来说,知乎发展种草社区,说明知乎社区用户也有电商这方面的需求,像小红书和什么值得买也都是从内容开始坐起,并在形成粉丝多、带货能力强的KOL后开始布局电商,进行流量转化变现。

当然小红书和什么值得买社区都有属于自己的KOL且都具备带货能力,知乎作为问答社区也不例外。这些KOL能够吸引更多用户成为社员,消费者也更愿意相信达人推荐的好物,无形中就带动平台流量增长,提高平台知名度和影响力,由此建立社区壁垒,成为平台的独特优势。

在男性向种草社区中也没有别的相对较出名的APP,这也充分说明男性种草市场具有很大潜力,而知乎旗下的“CHAO”能否依靠发展男性种草社区成功崛起,也取决于知乎内测后的一系列更新迭代,以及对产品更深层次的思考。

知乎种草社区APP“CHAO”有哪些优势

知乎做男性种草社区并不是平白无故,在男性种草社区有市场前景的前提下,知乎也得具备硬实力才能啃下这块骨头。

其一知乎选择冷门男神种草,避免与主流种草社区的直接竞争

据QuestMobile2018年秋季报告显示,小红书在去年8月新增活跃用户中男性占比有明显上升,有超过20%的新增活跃用户为男性,能够说明发展男版小红书也存在潜力。

而知乎内测男生种草社区APP"CHAO"的消息一出,媒体首先想到的便是将其种草模式与小红书作比较,但因为两者所面向的用户群体有所区别,小红书主要面向女性用户,而“CHAO”则主打男生种草,所以避免了与主流种草社区小红书之间的直接竞争。如果“CHAO”能够做成功男性种草社区,或许也会迎来众多玩家入局。

其二知乎上线短视频APP“即影”,拥有短视频的加持

现如今,短视频依旧是移动互联网用户使用时长最主要的贡献者,短视频也成为互联网公司“兵家必争之地”。抖音的崛起也印证了短视频具有潜移默化的能力,能为互联网公司带来新的流量增长,淘宝、小红书等平台也都顺应趋势发展,逐渐将种草内容视频化。

知乎近期也上线一款短视频APP“即影”,这样双管齐下,短视频也能加持知乎的男生种草社区“CHAO”,丰富的呈现形式更有利于平台拉新留存,带来一波新的流量增长,从而衍生出更多商业模式。

其三知乎信息流做导流,“CHAO”与知乎用户匹配度高

例如今日头条给抖音、火山小视频等做导流一样,知乎也有信息流,同样也可以为“CHAO”做导流,而且也能为商业场景导流,为“CHAO”以后的商业化夯实基础。

而且知乎用户与“CHAO”所面向的用户具有高匹配度,都是以男性用户为主,“CHAO”也推出了澳门金沙在线娱乐平台澳门金沙网上娱乐场等偏男性的频道,而且“CHAO”里面的种草内容也都是鞋、手表、3C产品、男士穿搭等偏男性的单品。这样更加有利于知乎产品之间的用户转化,发掘平台用户潜在的价值,丰富自身的使用场景,逐渐完善生态层面的建设。

知乎正在突破更多的边界,寻求多向发展

从知乎的商业化进程来看,2016年便推出了知识付费,相继还推出值乎、知乎LIve等产品。此后便将知乎LIve、付费问答、书店等知识付费产品整合成“知识市场”,之后“知识市场”业务又升级为“知乎大学”,并且专门组建了新的知识市场事业部,企图通过统一和规范化来突破知识付费的商业化问题。

即便知乎如此重视知识付费,但是早期阶段知乎大学事业部负责人张荣乐接受媒体采访时表示:知乎目前的商业化还是依靠,知乎大学并不承担商业化的压力。

知乎社区因为泛娱乐化,也带来用户体验下滑的现象,在商业化进程中,平台需要在盈利与社区高质量内容之间找到平衡点。当然知乎也并非完全过渡依赖,去年5月,还推出了超级会员业务,为知识付费的发展做努力,同年8月还上线“海盐计划”,搭建“盐值系统”和“创作者中心”,反哺创作者,为知乎这一问答社区提供源源不断、有价值的知识解答。

种草社区平台的发展或许能为知乎开辟除知识付费、之外新的变现道路。待“CHAO”正式推出后,发展良好的它或许可以平衡知乎社区内容与收益之间的关系,在知乎之外开辟一个新的种草信息场所,改善知乎用户体验下滑的现状,也能孵化出电商、短视频等生态力量,为知乎的商业化披荆斩棘。

文/首席发言者公众号

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